リーンプロジェクトマネジメント　第2版　CCPM実践バイブル

概要：

「リーンプロジェクトマネジメント」は、米国でも著名なプロジェクトマネジメントのコンサルタントであるラリー・リーチ氏の経験と知識に基づく著書で、プロジェクトを納期通り、又は、納期前の完了を可能とするアイデアが多く述べられています。

「リーン生産管理手法」は、JIT／かんばん方式で名高い「トヨタ生産システム」に学んだもので、米国の製造業に導入されています。　この「リーン方式」を、プロジェクト管理に適用し、プロジェクト管理プロセス中にある「ムダ」を取り除くことでプロジェクトのリードタイムの短縮し、プロジェクトの「納期」通りの完了を可能にします。

企業/組織は何かを達成するため「プロジェクト」をその手段として実行しますが、ドラッカーが指摘するように、未来は不確実で変動性に満ちておりますが、これを制約理論に基づくCCPM技法を用いれば、プロジェクトの計画通りの完了を可能にします。

本書は、プロジェクトマネジャの机上に置き、プロジェクトマネジメントのバイブルとしてお役に立てることが出来ます。