異端のコスト削減

概要：

（株）大丸、Ｊ．フロントリテイリング（株）でコスト担当の執行役員として、減収であっても利益を死守するために全力で取り組んだコスト削減方法を公開。業績悪化で給与カットはさせない！の一心からコスト削減に取り組み、過去最高益にまで大きく貢献したノウハウの全貌。

著者紹介：
土井 和夫（どい かずお）
1972年4月㈱大丸入社。
1999年3月本社・営業企画部長に就任、「コスト削減」に着手。
2003年5月㈱大丸執行役員兼シェアード・サービス統括部長に就任。
2006年度㈱大丸「過去最高益」達成。2007年9月大丸・松坂屋の経営統合によりＪ.フロントリテイリング㈱が発足し執行役員兼コスト構造改革推進部長に就任。
2010年9月執行役員兼務として㈱JFRコンサルティングを設立し社長就任。
2011年5月Ｊ.フロントリテイリング㈱執行役員を退任、㈱JFRコンサルティング社長専任。
2013年8月JFRコンサルティング社長退任。
2013年11月経営コンサルタント事務所「オフィス土井」を設立。