The Samurai Management Strategy

概要：

業績の「98%」は社長ひとりの実力で決まる。日本で有名な、ランチェスター経営を英語で学ぶための書籍です。従業員100人以下の会社は、会社の業績のほぼ全ては、社長の戦略に左右されます
　
それでは、その「業績」を上げるためには、何をすればよいのか。
「幹部を教育する」「営業マンに厳しいノルマを課す」「成果主義を導入する」など、数多くの書籍がありますが、1つだけ明らかな真実があります。
　
それは、「業績の98%は社長ひとりの実力で決まる」ということ。
倒産企業取材1600社・相談企業1000社からの調査から明らかになったこの事実をもとに、如何に「原理原則」に忠実に業績を伸ばしていくかは、社長の戦略実力を「100人中3番目以内」つまり「上位3%」に高める必要があるのです。
　
そのためには、「社長の役目と実行の手順」を、ランチェスター経営「7つのステップ」によって明確にしておく必要があります。そして社長自身が、「経営の8大要因」と「重点をおく仕事のウエイト付」をはっきりと理解し、「戦略6対戦術1」の法則にしたがって、
どの仕事に重点をおくかを明確に理解しておくことが、絶対条件なのです。