経理業務のBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）活用のススメ 新しい経理部門が見えてくる50のポイント

概要：

経理部門が抱える問題を解決するBPOの活用術！

本書は、経理のBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）をすでに導入している方や、今後導入を検討している方、さらには経理部門の仕事の進め方、働き方等を多面的に考えている方のために、実際のBPOの現場で起きていることやBPOの実践的な活用術など実務に直結するテーマを解説しています。
大企業、中小企業にかかわらず、経理業務に携わる方におすすめの一冊です。

【目次】
第1章 BPOとはなんぞや？
BPOとは何なのだろうか／なぜBPOのニーズがあるのか？ 他（Case1～6）
第２章 BPO活用事例集
１ BPOを導入する背景
経理部門の採用が大変／モンスター経理が会社を脅かす 他（Case7～18）
２ BPO導入のメリット
抵抗勢力を抑えながらの標準化／リモート対応、クラウド活用／属人化からの脱却と不正の防止 他（Case19～27）
３ BPOの現場
いざBPOベンダーを選定するとなったら何をすべきか／BPOする場合の委託範囲をどうするか／ダイバーシティ、女性活躍が持続可能な社会へのヒントになる 他（Case28～31）
４ BPO活用時の失敗や検討課題
BPO導入での失敗ケース 丸投げによる失敗／目的を忘れて迷走／品質劣化 他（Case32～36）
５ BPOの具体的活用事例
具体的なBPO依頼業務 請求書発行・入金消込業務／経費精算業務／支払処理業務 他（Case37～49）
エピローグ
経理部門の未来は明るく楽しい（Case50)

【著者】
中尾篤史
公認会計士、税理士
CSアカウンティング株式会社 代表取締役社長
日本公認会計士協会 租税政策検討専門部会・専門研究員

CSアカウンティング株式会社
国内最大級の会計・人事のアウトソーシング・コンサルティング会社であり、約200名の公認会計士・税理士・社会保険労務士などのプロフェッショナル・スタッフによって、上場企業グループから中堅・中小企業まで幅広く経理・会計、人事・労務に関するアウトソーシング・コンサルティングサービスを提供し、会計・人事の課題をワンストップで解決している。