誠実な組織 信頼と推進力で満ちた場のつくり方

概要：

<strong>組織行動学と3200件超の企業調査から導かれた
これからの時代に最も必要な組織の在り方</strong>

「誠実な組織」とは、
<strong>● 目的ーよりよい善を為す
● 公正ー正しく公平な行いをする
● 真実ー相手を尊重しつつ、妥協せず率直に真実を伝える
この３つを兼ね備えている組織である。</strong>

著者のロン・カルッチは、戦略的組織改革とエグゼクティブ・リーダーシップに関するコンサルティング会社・ナバレントを経営し、
15年の研究と3200件以上の企業インタビューを行ってきた。

そこから企業やリーダーが「誠実さ」を取り入れるべき、４つのテーマが導かれた。
(1)言葉と行動を一致させる
(2)尊厳を第一に考える
(3)誠実な対話を通じて、信頼できる意思決定を行う
(4)全員を一つの大きな物語へ導く

本書では、この４つのテーマについて以下を交えながら、
「どうすれば誠実さを行動に取り入れられるか」が示されている。
・ケーススタディや歴史的事例
・経営陣やソートリーダー、一般社員を対象に行った数多くのインタビュー
・組織の実例

また組織全体だけではなく、個人・リーダーとしての誠実さについても述べられた、具体的なアイデアに満ちた実践の書である。

経営者やリーダーだけではなく、全従業員必読の理想的な１冊。

<strong>【目次】</strong>
第１章 誠実さはきれいごとか？

第１部 アイデンティティにおける誠実さ
第２章 言葉と行動を一致させる
第３章 個のパーパスと組織のパーパスをつなぐ

第２部 アカウンタビリティにおける公正
第４章 アカウンタビリティにおける尊厳を養う
第５章 日常の中の公正さ

第３部 ガバナンスにおける透明性
第６章 信頼感ある意思決定
第７章 「活気ある声」と「ウェルカムマインド」を育てる

第４部 グループ間の一体感
第８章 シームレスな組織をつくる
第９章 「彼ら」を「私たち」へ変える