No.2じゃダメですか？ 支える個性の活かし方

概要：

良い組織には良いNo.2がいる。No.2は新しい挑戦や役立つシーンの多い、やりがいに満ちた立ち位置だ

「自分の好きなことで生きなければならない」というメッセージに疲れていませんか？

何かしらの肩書きを無理やりPRしたり、起業や複業している人を崇めたり、SNSに収入を記載したり・・・・・・。「何者か」にならなきゃいけないような息苦しさを感じている方へ。

No.2ならではの、「ひとりで勝つ」のではなく「みんなで勝つ」、周囲の人と自分を幸せにする意識と行動の秘訣をまとめました。

クラウドファンディングを使った先行受注で目標到達率187%超。
多くの支援を賜った待望の一冊です。

【目次】
1．素敵な組織にはナンバー２がいるんです！
ナンバー２の存在がビジョンの価値を高める
儲からない仲良し組織はナンバー２の動き次第で生まれ変わる
他3節

2．信頼されるナンバー２の十カ条
点の事象で人を評価せず、背景と解釈を踏まえてから
敵に回すと怖い人より、味方にいてくれたら嬉しい人でいる
他8節

3．できるナンバー２の仕事術
組織全体のパフォーマンスはナンバー２の立ち回り次第
適切な期待値コントロールで相手も自分も幸せにする
他6節

4．ナンバー２の武器となるコミュニケーション術
気遣いのつもりが実質一択にならないように
信頼される人が無意識にしている話し方
他7節

5．組織と自分を守るナンバー２のリスク回避術
仕えてはいけないトップの見抜き方
失敗しない組織よりもナンバー２が創るべき組織とは
他5節

6．組織も自分も幸せになれるナンバー２へ
一緒に仕事をしたい人には想いの強さと行動力がある
ナンバー２が自分自身の価値を伝える方法
他2節

【著者】
佐藤 彰悟
株式会社かたわら代表取締役。
IT・ブライダルなど異業種にて人事を中心に約20年間のゼネラリスト経験を経て独立。
複数の企業・自治体の人事顧問を掛け持つ「越境するNo.2」として、北海道から全国を行き来しながら組織・世代・地域を越境する働き方を発信。
ローカル×マーケティング×人事の独自ノウハウと、様々な人との出会いを通じて得た体験価値を活かし、組織課題に合わせたオーダーメイドの施策で組織創りや人材育成を支援。一般財団法人えぞ財団事務局長として地域コミュニティの運営にも取り組む。