どんな時にも成果を出すリーダーが磨き続ける5つの要諦――あの人はなぜ、いつも成果を出し続けられるのか
概要:
リーダーとは、人が二人以上いれば誰でもならてければならない立場。本書は、自分をリーダーに高めていくための本。「カネボウ」でリーダーとして実績を積んだ著者が、その後、外資系法人等でさらに磨き続けたリーダーという資質について、その経験を次代に伝えるために書き起こした書。真剣に考え抜いた、「わたくしはこの人生において何を成し遂げたいのか?」「その一過程として、会社生活においてどうなりたいのか?」というテーマから、「滅私奉公」ではなく「活私奉公」(自分を活かして企業に貢献する)という独自の哲学からリーダーシップを実践。その規範として著者が策定したのが、「リーダーシップの5要諦」。5要諦とは、成果を上げるためのスキルとして、①ビジョン力、②戦略力、③人を主体的に行動させる真のコミュニケーション力の三つ、それらを徹底する④実行力と、⑤倫理観・品性・品格の人間力のこと。この5要諦に照らしあわせ、自己を高めつつ会社および自分の人生においてリーダーたるべく努力をすることで、真のリーダーシップを体得するプロセスを解説した書。リーダーシップの決定版。
目次:
はじめに
序章 リーダーこそ学ぶ必要がある
1 リーダーこそ学ぶ必要がある
2 私は、いつから、どのようにリーダーの道を志したのか
3 局面によって誰もがリーダー
4 リーダーとフォロワー
5 リーダーシップ理論の変遷
6 典型的なリーダーシップ論の紹介
7 リーダーシップは二つに分けられる
第一章 リーダーシップの5要諦~5要諦がすべての問題を解くカギに~
1 要諦1:ビジョン力(夢・高い志)…感動を与えるビジョンを発信する
2 要諦2:戦略力…夢を達成するための道筋を立てるために
3 要諦3:人を巻き込む力…真の意味でのコミュニケーション力
4 要諦4:実行力…策定した戦略を実現させるために
5 要諦5:人間力…人間性(品性・品格)に優るものなし
6 グローバル・リーダーの定義
第二章 会社を導くリーダー、ダメにした経営者~トップの意思と行動で組織は大きく変わる~
1 会社を導いたリーダー
2 会社をダメにした経営者
3 トップの意思と行動で企業は大きく変わる
第三章 リーダーが組織を最強に導くために
1 組織を最強に導く方法
2 「リーダーシップの5要諦」で組織を診断する
3 自分のチーム・分身を作る
4 「組織は人である」を再認識し、それに基づき行動する
5 自分の鏡としてのメンター・コーチを持つ
6 「委ねる」リーダーシップを持つ
7 会社のビジョンとミッションを個人と合わせる
8 当たり前のことを確実にやる
9 明るく、楽しく、爽やかに
ケース A氏はどのようにしてリーダーになったのか
●今、リーダーとして頭をよぎる思い
●生い立ち・父母からの言葉
●生徒会長、キャプテンとして過ごした学生時代
●入社当初は現場で仕事の厳しさを実感
●リーダーシップに目覚めた課長時代
●部長として最初にやったこと
●耐え続けた営業副本部長時代
●「人間の器」とは
おわりに リーダーシップの5要諦を実践するのはあなた~明るい未来のために~
1 5要諦をマスターしたリーダーは、次にどこにむかうのか?
2 今から10~20年後の世界はどのように変貌しているだろうか?
3 このような未来に向かって、組織はどのように変わっていくのだろうか?
4 リーダーシップの5要諦を実現するために
- ジャンル:
- ビジネス > 自己啓発 経営 > 企業・組織論
- 販売開始:
- 2016/12/23
- ファイルサイズ:
- 2.30MB
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- J0010335BK0058910001
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